Craft Eggに入社して、それまでいた環境と違う点などはありましたか？

一番違いを感じた点としては、やはりこれまでいた業界がお堅めだったこともありますが、ことにつけてエンタメ性があるということです。

例えば半期ごとに掲げるスローガン。今半期も「大一番」というスローガンの下、目標達成に向けてキャンペーンが開催されていますが、キャンペーン啓蒙のポスターやzoom背景など、みんなが楽しんで参加できるような工夫がすごいんですよ。

Craft Eggに入社してから、自分は本当の意味で「エンタメ」を分かっていなかったんだなと思いました。ゲームとかアニメとかそういった「モノ」を表すのではなくて「人の心に残るような体験を提供する」ことなんだなと。とにかく会社の文化全体にエンタメ性を感じて、驚きました。

私は以前から「ガルパ」のプロモーションを業界でもトップレベルだと思っていて、前職でプロモーションを企画する際にもよく参考にしていました。度々Twitterのトレンドにも入っていますし、お客さまの反応も温かいですからね。

入社してその理由が少し分かった気がしているのですが、とにかくみんな「ずっと考えている」んです。

過去に働いていた会社の社長に「何事も全部妄想しろ」とよく言われていたのですが、「ガルパ」のチームのみんなを見て「こういうことか」と思いました。

前職では忙しさに追われて、施策をリリースした後に「あれはもっとこう考えればよかったな」ということも少なくありませんでしたが、今のチームメンバーはギリギリまでツイートの一文字にまでこだわり抜いています。

それに、そうして誰かが粘って粘って考えているときに、他のチームの人たちも「早くしてよ」とならずに一緒になって考えてくれるんですよね。

分かります！とにかくコミュニケーションが気持ちいい会社ですよね。「ユーザーファースト」をはじめとした大切にしている文化があって、それがきちんと浸透しているし、その文化に共感した仲間が集まっているんだろうなと感じます。

これからCraft Eggで挑戦したいことはなんですか？

プロモーションチームのチーム力を引っ張り上げるような存在になっていきたいです。

例えば一つのタイトルをひとりで持った経験がないメンバーでも、自分で「私は１タイトル持てる」と思えているかどうかって、結構大きな違いだと思うんです。そう思えているメンバーが集まれば、実際にひとりで持たなくても、チームとしてより良いプロモーションができるのではないでしょうか。

そのために自分ができることは、それぞれがプロモーションプランナーとして一つ上のレベルへ成長する道筋が見えている状態にすることだと思います。プロモーションプランナーとしてのそれぞれの課題や得意なところを明確にした上で、課題をどう解決し、得意なところをどう伸ばすのか。みんなと一緒に考えつつ、自分がそのよいお手本となれるようにCraft Eggで成長していきたいです。

私は入社してから今まで6周年をお客さまに無事に届けるために頑張ってきたので、まずは今年の3月に全力を注ぎます。

「ガルパ」は自分の人生にも大きな影響を与えてくれたコンテンツなので、より多くの方に届けたいですし、中長期的には「ガルパ」にとどまらず「世界を笑顔にするコンテンツ」を文字通り世界中へ届けていきたいです。

一方で「届ける」ということをもっと深く理解しないといけないとも思っていて、社内のマーケティングに関する読書会や勉強会には積極的に参加させてもらっているところです。

重谷さん、有志で行ったマーケティングの社内テストで1位とってましたよね！

ペーパーテストはできたのですが、実務経験はまだまだなので...。入社時期もほぼ同じですし、同期としてマーケティングのことも色々教えてください！